中國物流寧夏有限公司

此次會議邀請了普華永道合伙人劉薇、項目高級經理王楠、項目經理李哲分別就新形勢下中央企業內部控制要求、如何開展企業內部控制工作及中國物流內部控制體系建設核心成果進行了詳細宣貫。

董旭對公司內部控制體系建設從思想和行動兩個方面提出了五點要求：一是系統上下要高度認識做好內部控制的重要意義；二是系統各級企業要壓實主體責任，提升內部控制體系有效性；三是持續推陳出新，不斷強化企業制度體系建設，做好制度廢、改、立工作；四是緊抓關鍵環節，提升重大風險評估監測水平，做到重大風險早預防、早發現、早處置；五是發揮出資人職責，加大內控監督評價工作，督促企業全面落實內控體系的各項要求。

公司領導、總部各部門、各所出資企業主要負責人、內部控制分管領導及法律事務、審計等相關部門工作人員共計190余人參加會議。